Тренинги

главная


Перевести/translate


Список тренингов, которые я буду проводить в текущем году:

  • Как создать источник дохода за счет интеллектуальной собственности.
     

  • Создай уникальные и устойчивые конкурентные преимущества своей компании!  (Примеры использования в практической деятельности компании менеджмента знаний…»);
     

  • Примеры использования в практической деятельности менеджера приемов и техник успешного общения с клиентом, навыков планирования, умения учиться и обучать других, менеджмента знаний...»;
     

  • Маленькие бизнес-процессы, создающие большие продажи.
     

  • Тренинг для авторов и разработчиков (составителей) электронных пособий с помощью технологии "PVP LS, v.1.347" (Теоретическая часть тренинга общая, а практическая - работаем над личным пособием каждого участника тренинга).
     

  • Финансовый анализ с помощью MS Excel.

  • Тренинг для тренеров "Разработка тренинг модуля с помощью технологии "PVP LS, v.1.347".

  • Проект строительства карьеры по методике французского социолога и международного эксперта Эвелин Сюльро (Практические приемы самопознания и самооценки личности с целью наиболее полной самореализации и профессиональной самоориентации).

 

Как записаться на мои тренинги в Алматы:

Письмо в произвольной форме с указанием ваших полных фамилии, имени, отчества, профессиональных интересов, ожиданиями на адрес rc-kct@rambler.ru
Если заявка групповая, то письмо от инициатора со списком участников. Эти вопросы можно обсудить по тел. 8705 201 201 3 или e-mail:
rc-kct@rambler.ru

Как записаться на мои тренинги в других регионах:

Стать принимающей стороной, которая сформирует группу участников, бюджет тренинга, организует помещение и пришлет на адрес rc-kct@rambler.ru письмо-заявку в произвольной форме с предложением провести тренинг, описанием организационной части, пожеланиями и ожиданиями.

Юридическая часть: между мною и вами заключается договор на проведение тренинга.
Финансовая часть: оплата наличным или безналичным расчетом, получателю услуги выдается весь перечень необходимых бухгалтерских документов.

 

Чем отличаются мои тренинги от традиционных

Обучение в любом его виде - это работа с информацией. Поэтому рассматривать обучение разумно с точки зрения технологий работы с информацией. С 2005 года я и мои ученики активно используем в процессе тренингов технологию, о которой сказано на этом вебсайте и получаем неизменно хороший результат в виде положительных отзывов, результатов совместных и самостоятельных работ участников тренингов. Я попытался свести в таблицу сравнение традиционного тренинга с тренингом по технологии, которую предлагаю я:

Традиционный тренинг

Моя технология

Часто случается, что после тренинга раздаточный материал ложится на полку шкафа и к нему больше не возвращаются. Если к раздаточным материалам возвращаются, то необходимо время на то, чтобы вновь в них вникнуть и использовать.

"Знаниевый" материал, а также раздаточные материалы тренинга приобщаются к материалам "хранилища знаний" и находятся в поле зрения постоянно, в случае необходимости могут быть использованы моментально.

Материалы тренинга в основном статичны (без движения, действия...). При восприятии материалов используется в основном визуальная модальность человека.

Материалы тренинга используют все современные средства мультимедиа: фонограммы, мультипликацию, слайд-шоу, презентации, иллюстрирование, видео..., которые можно менять "на лету". Таким образом, при восприятии материала могут быть использованы все модальности человека: визуальная, аудиальная, кинестетическая.

Сценарий тренинга изменить нельзя или это сделать очень сложно.

Сценарий тренинга меняется "на лету" под нужды текущей ситуации. В процессе работы с тренинг-материалом вы получаете возможность управлять информацией и знаниями, синтезировать новое знание.

Очень трудно найти всплывший в памяти абзац, метафору и т.п. Нужно вновь перечитать весь материал тренинга.

Технология использует поисковую систему ассоциативных гирлянд ключевых слов (практически так, как наш мозг работает при запоминании), что позволяет найти нужный материал моментально.

Материалы тренинга, обычно, никогда не обновляются и не дополняются. Они так и лежат "всю свою жизнь" в виде брошюры на полке шкафа. Возможно это будет несколько брошюр или книг по одной теме/вопросу, но не единый материал.

Материалы тренинга динамично вливаются в другие материалы по аналогичной теме или вопросу и становятся единым материалом, который будет со временем все более глубоким и детализированным.

Если вы захотите кому-либо отдать материалы тренинга, то вы отдадите брошюру или выборку бумажных листков, файлов из этой брошюры в том виде, в котором они "легли" на вашу полку шкафа.

Вы можете передать материалы тренинга в первозданном виде или в виде любой выборки материалов. В любой момент вы можете дополнить материалы тренинга другими материалами, хранимыми в вашем "хранилище знаний". Передаваемые материалы вы можете систематизировать любым известным способом, озвучить, иллюстрировать...

Материалы тренинга необходимо адаптировать к диалоговому и дистанционному обучению.

Материалы тренинга могут быть сразу использованы в диалоговом и дистанционном обучении.

Чтобы на основе материалов тренинга подготовить свой тренинг или издать материал под собственной редакцией, необходимо специально инициировать этот процесс.

Свой тренинг или собственное издание формируется еще до начала тренинга (на тренинг то вы идете уже с какой-то базой), затем на тренинге и дополняется дальнейшей работой по интересующей теме. Система электронного портфолио-процесса, используемого в моей технологии, обеспечит вам качественное проведение тренинга  и издание его в собственной редакции.

При обычной технологии проведения тренинга участник тренинга не всегда в процессе тренинга видит практическое применение знаний.

Технология дает возможность увидеть изучаемый материал, что называется, с "высоты птичьего полета". Это позволяет уже на тренинге видеть практическое применение знаний.


Copyright © 2006 by Vladimir Proskurin. All rights reserved.
Создана: 28 апреля 2006 г.  Посл. обновление: 07 июл 2012 15:21